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深圳雅里数字科技集团有限公司
作为阿里钉钉酒旅行业第一家生态共创企业，雅里数科致力于打造数智化酒旅价值生态链，连接酒旅品牌，追求价值重塑，修复行业痛点，通过输出具有“业务数字化+组织数字化”特征的成熟效率价值模型，赋能酒旅行业营销、运营、组织、供应链等全场景，帮助酒旅企业获得品牌孪生溢价，成就品牌价值梦想。
优化传统工作流程，探索企业数字化转型
疫情期间，酒店行业面临重重困难，雅里数科旗下雅斯特酒店集团顺应市场变化，探索通过数字化转型提升运营效能，以寻求从组织端变革，在人资管理上创新突破，实现降本增效，逆市增长。数字化转型已成为未来发展的必然趋势，雅斯特酒店希望通过数字化工具和技术将传统线下工作转化为线上，减少人为因素的干扰，提高算薪的准确性，同时实现薪酬管理成本的降低。
雅斯特酒店与人力家合作，引入智能薪酬产品，不仅大幅减少了算薪时间，提高了考勤薪酬数据的准确性，实现了薪资核算的自动化和智能化管理，还有效地降低了人力成本和管理成本。现在，雅斯特酒店的薪酬管理已经更加高效、精准，为企业的发展提供了有力支持。
考勤管理面临诸多问题
过去，雅斯特酒店的考勤管理面临诸多问题。传统的考勤管理方式较为繁琐，需要手动导出考勤数据并进行计算，耗费大量时间和人力资源。此外，人工汇总容易导致错误和遗漏，无形中也增加了管理的难度和不确定性。
智能薪酬提供了哪些帮助？
单平台统筹管理带来了哪些效益？
雅斯特酒店采用智能薪酬后，成功实现了薪资的自动化核算和智能化管理。智能薪酬的一键算薪功能和个税申报功能，有效地解决了薪资核算和多主体报税的问题。这些优势不仅提高了薪酬管理的效率，也为雅斯特酒店的数字化转型奠定了坚实的基础。
电子工资条自动生成，方便快捷
人事薪酬负责人：我们目前还采用传统的线下方式来核算绩效，因为公司的绩效规则比较复杂，需要分别针对直营门店和总部各部门进行规则设置。尽管如此，在智能薪酬系统中我们仍会设置门店绩效得分和基数等信息，并将其体现在员工工资表中。对于总部来说，我们会按照季度来进行绩效评估，将评估结果通过Excel表格导入工资表，为员工单独发放绩效薪资。虽然现在还未考虑将绩效核算搬到线上，但未来我们将会持续探索数字化转型的可能性，以进一步提高绩效管理的效率和准确性。
如何评价智能薪酬？
部署服务保障了系统的安全性和可靠性
为什么选择部署服务？
