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无锡红豆物业有限公司
红豆物业公司成立于2003年,二级资质物业管理服务企业,目前业务范围遍布江苏省无锡、南京、镇江、淮安、扬州等5大城市,现有员工人数约600人。
落地多套薪酬体系,高效智能管理薪酬
物业行业员工岗位繁多,薪资规则复杂多样,薪酬管理异常繁琐。近年来,随着企业员工对劳动法规制度的了解不断加深,合法合规的薪酬管理已成为企业的重要需求。
作为一家拥有500余名员工的物业公司,红豆物业在传统算薪模式下需要配备至少十位HR负责薪酬管理,这样的配置不仅低效,还会带来高昂的人力成本,严重制约了企业的发展。为降低这一风险,红豆物业开始考虑数字化产品,并最终通过智能薪酬实现了薪酬管理的自动化、高效化,确保企业合规发展。
物业行业薪酬管理面临哪些挑战?
智能薪酬提供了哪些帮助?
使用智能薪酬系统后,红豆物业能够更加高效和精确地进行薪酬核算和发放,有效地解决了重复性的事务,提升了HR的效能。此外,红豆物业还成功构建了多套薪酬体系,进一步提高了薪酬的管理水平。
如何评价智能薪酬?
人事负责人:智能薪酬的算薪流程非常高效。目前我们已经完成了算薪这个前置环节,但后续的流程,例如社保、公积金和个税等方面,我们还没有完全利用起来。如果社保、公积金和个税这些方面能够全部打通,每个月我们就不必使用其他系统协同办公。后续,我们将探讨如何进一步提升智能薪酬系统的利用率。
为团队提供准确、及时、可访问的数据
减少重复性任务,实现HR管理增值
智能薪酬的使用,不仅提升了薪酬管理的效能,减少了红豆物业的人力成本,还促进了红豆物业管理标准的建设,推动了企业管理和运营的数字化转型。

专业的部署服务降低了系统使用风险
人事负责人:我们选择了薪酬系统的部署服务,因为我们认为部署专家比较专业,他们可以帮助我们高效地搭建系统并配置薪资规则。当然,购买产品和服务的成本相较于节省下来的人力成本来说是非常小的,性价比非常高。