制约制造业发展的因素仍然存在，疫情、第四轮全球低端制造业转移浪潮、贸易关系变化等不确定因素增加，也让制造业企业面临的竞争环境更加复杂。
这就要求企业必须调整人力资源战略以适应新的外部发展环境，人力资源数字化转型成为激活企业活力、推送组织发展的必由之路。如何应用新技术与新工具、如何提升业务价值、如何打破数据孤岛、如何选择合适的数字化伙伴是人力资源部门及关联的信息部门必须直面的课题。
本报告在调研了钉钉现有人力资源解决方案的基础上，尝试结合制造业特性与人力资源数字化转型基本方法为以上课题提出一点解题思路，为各位制造业企业管理者、人力资源管理者和IT人员提供决策参考。
目录：
PART 1 挑战与机遇并存，聚焦制造业人力资源数字化发展现状
- 制造业人力资源发展面临挑战
- 不同管理角色“各有各的痛”
- 不同发展阶段“各有各的难”
- 制造业人力资源数字化发展现状与趋势
PART 2 以数赋智，透析人力资源数字化解决方案
- 企业实现人力资源降本增效的关键
- 人力资源数字化的目标
- 选型的核心考量因素
PART 3 整合与赋能，制造业数字化HR转型之路
- 人力资源各角色如何立身数字化
- 人事核心环节闭环，人力资源数据自流动
- 移动端自助提升员工体验
- 低代码开发赋能：个性化功能带来小而美的改变
- 企业实践观察
