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HR要实现职场进阶,从月薪几千成长到年薪几十万,从HR小白成长为HR负责人,除了独当一面的专业能力外,还需要时刻具备“档案”意识。
比如做招聘,要养成建立和维护数据档案和简历档案的习惯;做薪酬要考虑薪资数据的分类和沉淀,方便以后查找与回溯、甚至人员交接;做绩效要留存员工的历史绩效表现明细、绩效分数和发放档案;做人才留存,还要考虑到员工在职综合档案。
01
三个节点思维管理人才档案
如果把视角从单个员工转移到人才在企业发展的生命周期,最简单实用的分类就是按招聘、在职、离职三个节点管理人才档案。

从人才应聘企业开始,就开始建立人才档案,这份档案随着人才在企业的生命周期,在“招聘人才库”“在职人才库”“离职人才库”中移动。
从在招聘简历管理应用中,可以从招聘阶段开始收集人才信息,建立人才档案,跟踪面试状态。当人才发生大的节点变动(入职,离职)时,可以转移档案到对应阶段的人才库中。
02
招聘阶段的人才库管理难点
招聘完成后,不等于简历就没有用了,专业的HR们会把所有筛选过的简历归档成人才库。更精细一点的,会对这些简历按照不同的维度归类。
但是线下管理简历,这个过程远比想象的更复杂和无趣。一是所有简历线下管理,存储和查找不方便,利用率也低。
Excel确实很强大,但维护起来太麻烦了,HR也必须要很耐心、很细心,而且要么是分类标签写得很完善、要么是记性特别好。不然时间一久,自己也记不起来了。

你可能大概记得之前有个候选人很不错,因为各种原因没合作,现在想重新聊一聊,结果翻了N个文件夹,简历却怎么都找不到了。
二是招聘HR之间进行人才库协同不方便。由于简历文件不能根据简历内字段搜索,简历录完还需要在本地存档归类,如果HR同事想看,找起来还挺麻烦。
而且由于简历分布在不同的同事电脑中,平时用不着占空间,电脑坏了、离职了结果文件就丢了。最终最让人烦闷的结果就是,想要简历的时候既找不到对应的HR,也找不到简历。
03
睿招聘:多维度搭建人才库,可分权分类管理
每个企业都有自己的管理方法,所以一个固定不变的档案肯定不能符合不同阶段的管理要求。使用睿招聘,HR可以自定义人才库和人才库字段,适配企业自己的管理需求。
比如设置优质候选人储备人才库、黑名单库。创建黑名单库后,只要简历进入系统,都会实时提醒,提高用人部门的效率。淘汰简历时,可自动归档至人才库;也可自行新增一个人才库,选择好人才库和归档原因,点击确定即可归档成功。

在每个人才库配置不同的字段,可以方便筛选。归档后您即可在简历详情页上查看到此简历的归档信息,也可在人才库页面中查看被归档的简历。
而且,由于整个系统和简历库都是建立在钉钉上的,设定好权限后,管理员登陆钉钉就能使用。HR部门成员可以随时查阅,谁请假都没不影响。而且整个流程无论是HR还是面试官,无论是在电脑端还是手机端,只要是使用过钉钉的用户都会对所有操作界面和功能十分熟悉,上手非常快。
